āļāļēāļāļāļēāļāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļāļ āļŠāļĄāļēāļāļĄāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļāļēāļĢâāļāļīāļāļāļĩāļ SMEāđāļāļĒâĶāļāļīāļāđāļāļĨāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļâāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļīāļ§āļē āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 31 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2569 āđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāļēāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāļāļąāđāļ
āļāļēāļĒāļāļĨāļāļāļĢāļāđ āļāļĨāļāļļāļāļĢ āđāļāđāļāļ§āđāļē SME āļāļ·āļ “āļŦāļąāļ§āđāļāđāļĨāļ°āļĨāļĄāļŦāļēāļĒāđāļ” āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļĄāļĩāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ SME āļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 3.2 āļĨāđāļēāļāļĢāļēāļĒ āļŠāļđāļāļāļķāļ 99.5% āļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļāđāļāđāļāļāļ§āđāļēāļŠāļāļīāļāļīāļāļĩāđāđāļāđāļāļāđāļāļāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ SME āđāļāļĒ āļāļ·āļāļĄāļĩāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāļāļĢāļ (Direct Export) āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ 10% āļāļķāļ 12% āļāļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļŦāļĄāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļ§āđāļē āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļģāļāļ§āļāļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨ āļĒāļąāļāļāļāļāļīāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĨāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāļāļģāļāļąāļ āđāļĢāļēāļāļķāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāļāļ·āļāļāļēāļĢâāļāļīāļāļāļĩāļâāđāļŦāđSME āļŠāđāļāļāļāļ āđāļāļĒāļąāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļēāļĄāđāļāļāđāļāļĒāļąāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļĩāļāļāļąāđāļ āļāļĩāļāđāļĢāļāļāļ·āļ Transformation & Green Economy āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļđāđ Digital SME āļāļĩāļāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļ·āļ Global Network & Cross-Border Trade āđāļāļĒāļāđāļāļāđāļĢāđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđ SME āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļŠāļĢāļĩ (FTA) āđāļĨāļ° RCEP āļāļĩāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļāļ·āļ Standards & Financial Access āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĐāļāļĢāđāļāļĢāļĢāļđāļ āļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĄāļļāļāđāļāļĢāđāļāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ āļŦāļēāļāđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļ SME āđāļāļĒāđāļŦāđāļāļāļāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāļĩāļĒāļ 5% āđāļĢāļēāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāļķāļ 300,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļīāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 3% āļāļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļĢāļēāļ§ 10 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļķāđāļāļāļ°āļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāđāļāđāļŦāđāļĢāļ°āļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ

āļāļĢ. āļŠāļĄāļāļēāļĒ āļŠāļēāđāļĢāļ§āļēāļ āļāļēāļĒāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļāļāđāļĢāđāļāļĢāļąāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļąāļ āļāđāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāđāļāļāļāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ SME āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļSupply ChaināđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļ·āļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĄāļ§āļĨāļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (GDP) āļāļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļŠāļđāļāļāļķāļ 40% – 45% āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļĢāļąāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāđāļāļīāļāļāļģāļŠāđāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļąāļāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļ§ 30% āļāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ
āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļąāļāļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļ GDP āļŠāļđāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāđāļ āđ āļāļāļāđāļĨāļ āđāļāļĒāļāļļāđāļāļŠāļđāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 95% – 98% āļāļāļ GDP (āļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļēāļ World Bank) āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļķāļāļāļ°āđāļŦāđāļāđāļāđāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļŠāđāļāđāļĄāļāļĩāļāļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļŠāļđāļ āđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļāļāļāļāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ (āļĢāļāļāļāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ)
â
āļ āļēāļĢāļ°āļāļīāļāļāļīāļāļāļĩāļSMEāđāļāļĒ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļ
āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļķāļāļāļ°āļāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ āđāļāļĒāđāļāđāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļāđ āļāļĨāļāļāļāļĩ2569-2570
āđāļāđâĶ.āļĨāļģāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļŦāļāļķāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļāđāļēāļĒāļŦāļāļķāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ ! āļāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ !
ðŊāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļ·āļāļāļĢāļĢāļāļēāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ āļāļāļēāļāļĒāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļĒāđāļāļĒSMEs āļāļąāđāļāļāļ°āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°âāļāļīāļāļāļĩāļâāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ
ðđð āļāļĩāđāļāļĩāļāļāđāļāļāļāļāļSMEāđāļāļĒ āļāļ·āļ âāļāļīāļāļāļĩāļâ ?
āļāļēāļāļāļēāļāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļāļ āļŠāļĄāļēāļāļĄāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļāļēāļĢâāļāļīāļāļāļĩāļ SMEāđāļāļĒâĶāļāļīāļāđāļāļĨāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļâāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļīāļ§āļē āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 31 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2569
āđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāļēāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļģ
āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāļāļąāđāļ
āļāļēāļĒāļāļĨāļāļāļĢāļāđ āļāļĨāļāļļāļāļĢ āđāļāđāļāļ§āđāļē SME āļāļ·āļ “āļŦāļąāļ§āđāļāđāļĨāļ°āļĨāļĄāļŦāļēāļĒāđāļ” āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļĄāļĩāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ SME āļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 3.2 āļĨāđāļēāļāļĢāļēāļĒ āļŠāļđāļāļāļķāļ 99.5% āļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļāđāļāđāļāļāļ§āđāļēāļŠāļāļīāļāļīāļāļĩāđāđāļāđāļāļāđāļāļāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ SME āđāļāļĒ āļāļ·āļāļĄāļĩāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāļāļĢāļ (Direct Export) āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ 10% āļāļķāļ 12% āļāļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļŦāļĄāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļ§āđāļē āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļģāļāļ§āļāļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨ āļĒāļąāļāļāļāļāļīāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĨāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāļāļģāļāļąāļ āđāļĢāļēāļāļķāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāļāļ·āļāļāļēāļĢâāļāļīāļāļāļĩāļâāđāļŦāđSME āļŠāđāļāļāļāļ āđāļāļĒāļąāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļēāļĄāđāļāļāđāļāļĒāļąāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļĩāļāļāļąāđāļ āļāļĩāļāđāļĢāļāļāļ·āļ Transformation & Green Economy āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļđāđ Digital SME āļāļĩāļāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļ·āļ Global Network & Cross-Border Trade āđāļāļĒāļāđāļāļāđāļĢāđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđ SME āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļŠāļĢāļĩ (FTA) āđāļĨāļ° RCEP āļāļĩāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļāļ·āļ Standards & Financial Access āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĐāļāļĢāđāļāļĢāļĢāļđāļ āļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĄāļļāļāđāļāļĢāđāļāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ āļŦāļēāļāđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļ SME āđāļāļĒāđāļŦāđāļāļāļāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāļĩāļĒāļ 5% āđāļĢāļēāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāļķāļ 300,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļīāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 3% āļāļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļĢāļēāļ§ 10 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļķāđāļāļāļ°āļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāđāļāđāļŦāđāļĢāļ°āļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āļāļĢ. āļŠāļĄāļāļēāļĒ āļŠāļēāđāļĢāļ§āļēāļ āļāļēāļĒāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļāļāđāļĢāđāļāļĢāļąāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļąāļ āļāđāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāđāļāļāļāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ SME āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļSupply ChaināđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļ·āļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĄāļ§āļĨāļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (GDP) āļāļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļŠāļđāļāļāļķāļ 40% – 45% āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļĢāļąāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāđāļāļīāļāļāļģāļŠāđāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļąāļāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļ§ 30% āļāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ
āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļąāļāļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļ GDP āļŠāļđāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāđāļ āđ āļāļāļāđāļĨāļ āđāļāļĒāļāļļāđāļāļŠāļđāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 95% – 98% āļāļāļ GDP (āļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļēāļ World Bank) āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļķāļāļāļ°āđāļŦāđāļāđāļāđāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļŠāđāļāđāļĄāļāļĩāļāļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļŠāļđāļ āđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļāļāļāļāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ (āļĢāļāļāļāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ)
â
āļ āļēāļĢāļ°āļāļīāļāļāļīāļāļāļĩāļSMEāđāļāļĒ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļ
āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļķāļāļāļ°āļāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ āđāļāļĒāđāļāđāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļāđ āļāļĨāļāļāļāļĩ2569-2570
āđāļāđâĶ.āļĨāļģāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļŦāļāļķāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļāđāļēāļĒāļŦāļāļķāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ ! āļāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ !
ðŊāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļ·āļāļāļĢāļĢāļāļēāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ āļāļāļēāļāļĒāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļĒāđāļāļĒSMEs āļāļąāđāļāļāļ°āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°âāļāļīāļāļāļĩāļâāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ











